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　　重壓之下 酒店床墊企業如何從內部突圍?酒店床墊企業良好的發展，離不開良好的內外條件。近年來，酒店床墊行業發展形勢不容樂觀，外部環境挑戰重重，酒店床墊企業都在積極的尋求內部發展。

　　酒店床墊企業應進行內部精細化管理

　　說到內部發展，控制成本成為大多數酒店床墊企業的一直選擇，但是控制成本并不是盲目的降低產品成本，而是應該理性的把資源合理利用起來，避免不必要的浪費。酒店床墊企業只有進行內部精細化管理，才能夠合理配置企業內部資源，而擁有一個強大的內部基礎，才能應對外部的各種挑戰。

　　酒店床墊企業應優化內部資源配置

　　酒店床墊行業競爭激烈，酒店床墊企業想要在重壓之下尋求一線生機，還需實現內部突圍，優化內部資源配置，充分利用企業資源，讓企業生產更經濟更高效。一方面，酒店床墊企業需要簡化生產，剔除浪費資源且不增加價值的生產環節;另一方面，酒店床墊企業應把握市場信息，對現有產品進行改造升級，創新生產技術，生產適應消費的需求的新產品。

　　酒店床墊企業應注重生產與銷售環節

　　生產與銷售都是發展的重要環節，兩者息息相關，良好的發展離不開生產與銷售的環環相扣。高效的生產能力，沒有默契的營銷能力配合，企業自然發展不了，同樣的，出色的營銷能力沒有匹配的生產能力，酒店床墊企業的發展注定只是曇花一現。生產部門與營銷部門掌握企業的生命線，只有強化市場意識，增強團隊協作性，協調各個部門發展，方能在重壓之下突出重圍。

　　在外部壓力層層重壓之下，酒店床墊企業還需積極從內部突圍，完善自身缺陷，尋求解決方法。