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跨上電商平臺 百圣床墊企業(yè)的準(zhǔn)備工作不可少
2018-10-12
當(dāng)前，隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，電商走進千家萬戶，連傳統(tǒng)制造業(yè)百圣床墊企業(yè)也紛紛跨上了電商平臺迅速發(fā)展起來，銷售渠道、營銷方式的改變對百圣床墊企業(yè)來說，既是機遇又是挑戰(zhàn)。但縱觀當(dāng)下百圣床墊市場，百圣床墊企業(yè)在電子商務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展還處于初級階段，一切從實際出發(fā)，跨上電商平臺，百圣床墊企業(yè)的準(zhǔn)備工作不可少。
“互聯(lián)網(wǎng)+”正深刻改變著當(dāng)下百圣床墊市場
今年年初，圍繞互聯(lián)網(wǎng)和實體產(chǎn)業(yè)誰掌控大局爭論激烈。“互聯(lián)網(wǎng)+”，還是“+互聯(lián)網(wǎng)”成為熱議話題，某一線百圣床墊品牌董事長在接受中華百圣床墊網(wǎng)記者采訪時表示，更贊同后者，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合互聯(lián)網(wǎng)大潮，通過互聯(lián)網(wǎng)改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的做法無可厚非。不過互聯(lián)網(wǎng)只是手段，實力的競爭力還是產(chǎn)品本身。
群眾運動的狂熱分子，希望借力互聯(lián)網(wǎng)大潮進行顛覆的夢想可能無法照進現(xiàn)實。從量變到質(zhì)變，需要積累的過程。外因固然重要，內(nèi)因才是真正的競爭力。天翻地覆慨而慷，不僅需要的是改朝換代的“狂熱”，更需要十年磨一劍的堅守。
百圣床墊企業(yè)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)需找到方向
目前，伴隨越來越多的企業(yè)紛紛涉足互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，電子商務(wù)模式的發(fā)展?jié)摿σ仓饾u被更多的人洞悉。互聯(lián)網(wǎng)時代，電子商務(wù)的迅速發(fā)展使得當(dāng)下人們的生活和購物方式發(fā)生了很大的改變，與此同時，對于百圣床墊企業(yè)的發(fā)展模式也造成了很大程度上的影響。在這種情況下，企業(yè)還需抓住互聯(lián)網(wǎng)大勢，找到發(fā)展的突破口。
百圣床墊企業(yè)需要通過互聯(lián)網(wǎng)這一平臺使信息和數(shù)據(jù)真正流動起來，從而產(chǎn)生巨大的生產(chǎn)力，通過打破信息不對稱，促進產(chǎn)業(yè)跨界升級，驅(qū)動傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)在業(yè)態(tài)和運行模式上“進化”。可以說，互聯(lián)網(wǎng)+對百圣床墊行業(yè)的改造是全方位的，技術(shù)創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新和新商業(yè)模式的生成需要協(xié)同發(fā)展。
互聯(lián)網(wǎng)+時代的召喚已經(jīng)由不得百圣床墊企業(yè)不予以呼應(yīng)。但是在實際的發(fā)展過程中，百圣床墊企業(yè)也不能盲目跟風(fēng)，唯有找到適合自身發(fā)展的方向，充分發(fā)揮出互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，才能在新一輪的市場爭奪戰(zhàn)中贏得理想的發(fā)展效果。
